江南造船一部层层推进降本增效工作

　　目前，江南造船（集团）公司造船一部围绕公司降本增效目标，采取有效措施，层层动员，层层落实，成效显著。

　　该部编制了八块宣传牌，层层动员，开展宣传活动。八块宣传牌内容包括浪费、不文明现象照片曝光，2005年度车间人均消耗电、水、气和静电口罩数量及金额，2005年度各车间每个电话平均消耗金额等等。从３月中旬开始，他们到生产现场、各车间进行巡回展示，通过直观的现象和数据，进一步提高本部职工降本增效的意识。他们结合本部拟定的22个降本增效课题，加强限额领料，注重过程控制，并要求各车间将降本增效指标分解、细化、下达，层层传递。

　　为使降本增效目标落到实处，一部通过缩短周期，多接部际产品和减少外协工程等行之有效的方法来提高总量，增加效益。今年该部第一商品船Ｈ２３１７已于２月２８日签字交船，比计划提前１０天，比合同期提前１２７天。Ｈ２３２６船机电内部分工本需分流外协，但经过事业部研讨和各车间积极挖潜，原外协工程中５２％的工作自己做，节约了外协费用。

　　同时，该部党政领导与各车间、室党政领导签订了2006年度党风廉政建设责任书和经济责任书，对各车间、室党政负责人每月进行绩效考核，与经济利益挂钩。今年还加大了单船目标成本考核力度，从去年与一倍岗资挂钩提高到与二倍岗资挂钩考核。１～５月份完工交船的Ｈ２３１７、Ｈ２３３２等船制造成本基本控制在目标成本以内。

　　此外，他们还加强清仓、深化对钢材的利用和管理等工作，为完成今年降本增效目标打下坚实基础。

（中国船舶工业集团公司）