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中国MBA离CEO有多远 http://www.cemtnet.com.cn 2002年9月16日 刘晖 中国的MBA作为商学院的一个产品,如何在市场上成功变现,不仅决定着个人的前途,也决定着商学院的衰荣。 高分低龄化与应试教育 吸取越来越多的优秀生源,是MBA“生产线”上第一道工序。各著名商学院前人头攒动的报考队伍,不仅证明着MBA这项精英教育的红火,也预示着MBA教育市场的迅速扩容后竞争日趋白热化。 “但现在存在一个趋势,报考MBA的人年龄越来越小,有的根本没有什么工作经验,但是他们的考分却很高,这对于中国MBA的教育不一定是好事。”国内一家商学院的负责人说。他举例,某名牌大学的近50名MBA,其平均年龄只有25岁,这种低龄化的趋势令人忧虑。 受到质疑的中国MBA联考制度 专家认为,现有的招生考试所考的科目太多,考试科目要考5门,包括政治。许多管理上有实践经验,也想继续学习的人,往往在这些要记要背的科目考试中败下阵来。 “在美国、欧洲的MBA学习都是相当灵活的,会随着市场情况发生变动,考试制度也注重对有潜质学生的选拔,而不是单纯靠分数论英雄。”在中国MBA发展10年之后,仍然要面对传统应试教育的尴尬。一些学校已经找出了一些变通的方法。一家著名大学管理学院的院长说,他们采取的方法是,按照120%的比例划定面试分数线,工龄越长,分数线越低,这样可以纠正一下联考制度带来的弊端。 用什么来培养MBA? “案例教育”是MBA开山始祖哈佛商学院的法宝,“最鲜活、最实用”的“案例教学”也通常被当成MBA教育的不二法门和评定一家商学院优劣的重要标准。但是相对于西方100多年的历史,中国市场和企业都还不成熟,企业在跌宕起伏中蕴藏的商业经验还不够中国商学院来挖掘的。 全国工商管理硕士教育指导委员会一份调查表明:中国MBA教育中的主要问题是:案例教育薄弱;学生实际操作能力训练不足,教学中学生参与的机会少,教师力量不够,教学脱离实际。 在一家商学院上课,人们看到的而是教师滔滔不绝地讲课,学生规规矩矩地听课,对话和讨论都不是很多。而按照西方的MBA教育,教师很少采取这种“满堂灌”的教学方法,大多采取的是讨论式教学,即非常重视与学生的交流,鼓励学生课堂提问、质疑或发表评论。训练学生的口头表达能力和概括能力被放在十分重要的位置。 正是看到了这一点,有的商学院遍揽国外名师,以培养国际化的MBA为己任;而有的商学院则采取“双黄蛋”式的双语教学,力争打通中西教育的脉络。 但要请名师,并不容易。费用很高,可以说是物有所值,但因薪酬问题发生纠纷甚至是罢课,也并非罕见。 MBA到CEO的距离 世界500强中很多CEO都出身于MBA,这一点也一直是中国MBA的梦想。但MBA并不等于职业经理人,MBA要当上CEO,还有许多路要走。 “现在确有少数MBA毕业后进入了企业的高层,但是大多数MBA不要有这种心态,我是MBA,我就要当一个营销总监,当一个财务总监。MBA还是需要一步步做起。现在世界500强的确有很多CEO是哈佛商学院毕业的,但要看一看,当初他们毕业的时候是在一个什么样的位置,像杰克·韦尔奇也是奋斗了20多年,才当上GE的CEO。”经济学家张维迎如是说。 上海一所商学院MBA同学会的负责人说,MBA与职业经理人存在着“学位”和“岗位”的区别,获得MBA学位的人并非都能成为职业经理人,如果中国的MBA中有30%到40%能成为职业经理人就是比较成功的。 一位已经当上总经理的MBA也现身说法:“从MBA到职业经理人需要反复磨练,包括职业操守、团队精神的磨练,更重要的是,中国的MBA既要学习知识,更要对中国企业运行的潜在规则有充分的认识。” 在群雄逐鹿的MBA教育市场,各大商学院正逐步意识到,竞争自然会淘汰一批滥竽充数的商学院,但是在这个过程中,是要提高中国MBA的声誉,而不是相反。
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