大连市“九五”企业培训工作在国家。省经贸委的领导和关怀下，坚持“一个主线。二个拓展。三个配合和一个跟踪”，即：坚持对企业管理人员进行系统的工商管理培训，使基础素质再上一个新台阶的主线，拓展工商管理培训的内容、方式，拓展培训工作新的领域，配合全市经济工作的中心任务，配合企业改革脱困的实际，配合企业迅速适应国内外经济大变化。大动荡的新形势，对重点人员进行培训后的实绩跟踪考察的指导思想和方法，着力培育高层次。复合型。国际化的职业企业家阶层，为全面提高企业管理人员的综合素质，加快大连市建设现代化国际名城的步伐做出了一定的贡献。

　　一、不断完善组织体系，加强对培训工作的领导

　　为强化大连市企业管理干部培训工作，我企业管理干部培训工作领导小组，下设办公室，办公室设在市经委培训教育处。在领导小组的要求下，许多企业特别是大型企业的主要领导，都亲自担任企业培训教育机构的第一负责人，对培训工作提出高标准和严要求，并以身作则带头参加培训学习。在领导小组统一部署下，我们打破隶属关系的界限。所有制界限和行业界限，将工、农、商、建、公用等系统的培训工作统一规划，并主动与三资。民营等主管部门和企业联系，为他们的培训工作协调服务。这不仅使工业系统的培训运转顺畅深入，而且农、商、建、公用等系统的培训，特别是工商管理培训，也全部纳入我们的工作范畴。

　　我们还积极推动和协助市委组织郊。市工业党委。市企业家市场等部门，开展关于企业高级经营管理者的培训。资格认证。持证上岗等项工作，进一步激发企业经营管理者参加培训的积极性。经过努力，我们不断完善了培训工作领导体系，有效地发挥了全市企业培训领导核心作用，有力地推动了培训工作顺利发展。

　　二、切实做到“三个结合”，扎实工商管理培训

　　“九五”期间，我市的工商管理培训工作在国有大中型企业中严格执行了领导干部和后备干部的调训制度，严格规定：至2000年底前，国有大中型企业领导班子成员必须参加一次培训并持证上岗。为了确保培训的顺利进行，我们做到了“三个结合”：一是市经委组织培训与企业自办培训相结合；二是集中培训与自主培训相结合；三是长期培训与短期培训相结合。通过来取“三个结合”，工商管理培训工作的普及面稳步扩大。“九五”期间共举办高级工商管理培训班22期，培训国有大中型企业领导班子成员1211人；中级工商管理培训班34期，培训大中型企业中层管理和小型企业领导人员2051人；初级工商管理培训班18期，培训各种类型企业一般管理人员1055人，系统培训企业优秀中青年干部240人，圆满完成了“九五”的各项培训任务。

　　三、精心设计，开展各种形式的短期适应性培训

　　在实践中我们感到：搞好短期适应性培训，是亟需研讨。完善和创新的工作。我们根据企业和经济工作的发展变化，针对各个时期的不同情况，采取问卷调查。座谈讨论。专家咨询等形式，不断进行总结和研讨，探索以更加恰当的方式有效地开展短期适应性培训。“九五”期间，我们以紧密配合经济改革和企业发展为原则，以满足企业需要和推动企业发展为目标，精心设计和组织，有声有色地开展了各种短期适应性培训工作。

　　（一）积极挖掘。开辟国内外两个培训渠道。我们以少投入，高质量为原则，努力挖掘国内国外两个培训资源，从国家、省、市政府部门领导，到颇有影响的企业家、高级经营管理人员；从国外大公司知名的经营管理人员，到知识密集的著名高等院校，先后聘请110余人进行讲座和专题报告，企业普遍反应较好。

　　（二）设计高水平短期适应性培训，为企业管理人员“充电加油”。在充分研讨设计的基础上，我们改革以往的短期适应性培训做法，采取了一套全新的培训机制，筹办了随机“大连市企业现代经济管理知识系列讲座”，并以此统一和规范了全市企业高中层管理人员短期适应性培训。结合全市经济和企业发展不同时期的情况，每年全市统一组织培训班12期以上，培训人数超过1200人次以上。几年来，先后邀请美国、日本、瑞典、香港等国家和地区的政府部门、跨国公司和著名大学的企业家、专家、学者，以及国家有关部门官员、国内著名大公司和院校的领导。企业家。专家，关于经济形势和国企改革。海外经营战略。日本的就业政策及现实运作。我国国企资产状况及资本运作。财税及会计政策。新经济合同法。企业的二次创业。国际现代信息管理现状及展望。企业成本管理及比价采购等多项内容系列讲座和专题报告。这些培训班举办的层次之高。知识之新。效果之好是前所未有的。

　　在设计组织这些培训的同时，也对全市企业短期培训系统化。规范化，大规模培训工作均由培训教育处统一组织，从根本上解决了过去对企业领导进行短期适应性培训的政出多门。内容重复。质量相差悬殊的状况，得到了企业的广泛认可和充分肯定，企业参加培训的主动性。积极性前所未有。实践表明，大连市“企业现代经济管理知识系列讲座”为我市企业建立适应市场经济要求的企业内部机制奠定了必要的知识基础。据不完全统计，我们组织的市级短期适应性培训班有近50期，培训人数达5000多人次。

　　（三）积极开展自主培训，促进企业管理人员整体素质提高。在我们的统一规划指导下，全市各企业主管部门和企业根据本行业和本企业的实际，开展了形式多样，内容丰富，实用性强的自主培训。全市企业自主组织的各种短期适应性培训班上万期，培训人数达40多万人次。五年来，瓦轴集团坚持全员培训与重点培训相结合、实用培训与长远培训相结合。一级培训和二级培训相结合，ISO9000质量体系认证。行业高新技术趋势。轴承发展动态。新会计制度。财务税法。市场营销。股票证券交易。计算机应用能力等各种培训班1550多期，员工培训五年累计在9万人次以上。大显集团举办的法律培训工程历时半年多，使集团的领导和中层干部及法律专干系统地学习了《合同法》《民法》等十多门课程，对市场经济条件下的法律体系有了更深的了解。大钢集团在贷款负担重。市场受冲击较大的情况下，采取提高企业管理人员素质，共度企业难关的措施，大力进行企业管理人员培训，共举办培训班760多期，培训人员达5.3万多人次。大连港务局在全港上下齐心协力突破8000万吨吞吐量大关的形势下，确立“适应港口改革需要，加大教育培训力度”的指导思想，立足港口，服务港口，大力开展培训工作，努力发掘培训功能，共开办各类培训班1132个，培训职工7.6万多人次。大化、冰山、造船、造船新厂、大柴、机车等集团和企业的自主培训也都各具特色，突出了知识性和岗位实用性，促进了企业管理人员整体素质的提高。

　　四、规范培训管理，强化培训质量

　　（一）狠抓工商管理培训各种环节，严把质量关。我们在不断总结培训工作的基础上，重点强化了培训质量管理。对教师选聘及培养。教材选用、课堂教学、考试、考勤等教学过程的每个环节都制定了规章制度，进行严格管理。我们将培训大多安排在晚上和周六、周日，虽然加大了管理的难度，但基本保证了效果。

　　（二）指导协调培训单位的工作，及时解决问题。针对工商管理培训在全市企业广泛开展的情况，我们对高、中、初级工商管理培训资格的院校、中心加强指导，规范管理，并紧紧依托这些培训单位，不断完善培训教学各个环节。我们每年对资格院校。中心都提出具体要求，在组织开班前都直接给予指导，开班、办班过程中的问题都进行协调。我们不定期还经常召开资格院校和中心培训工作会议，及时总结经验教训，研究解决办班中出现的问题，特别是企业和办班单位之间的关系问题，提出指导意见，受到了院校、中心和企业的一致好评。

　　五、积极推荐优秀人才，提高企业管理人员学历层次

　　为真正提高全市企业管理人员的学历层次和管理水平，我们认真做好攻读工商管理硕士学位研究生的审查推荐工作，几年来，推荐了全市符合条件的企业和经济管理部门的高中层管理人员。优秀中青年干部1700多人到大连理工大学。东北财经大学等院校报考MBA，已有400多人被录取。同时，我们还积极引导推荐企业高、中层管理人员参加硕士研究生课程等高层次学习，并与国内外院校密切合作，为我市企业的高中层管理人员创造参加高层次学历学习的条件，使我市企业高中层管理人员的学历层次和综合素质得以明显提高。

　　六、以企业引进国外智力为动力，推进企业技术进步

　　“九五”期间，我们在引智工作的指导思想上，紧密围绕我市工业企业的中心工作，全力落实引智项目，突出“三个重点”：一个重点是为企业集团服务；一个重点是突出产品设计、工艺设计、产品开发、引进消化吸收；一个重点是从企业高层管理人员。技术尖子。营销人员中选拔一批骨干，优先列入我市引智培训计划，优先安排出国（境）培训，优先给予资金资助。我们通过积极的组织。协调，多渠道引进外国专家，使全市80多个国有大中型企业通过聘请专家等形式，较有成效地解决了企业技术和发展中的疑难问题。五年中工业企业有320余项重大技术课题得到解决，获得技术诀窍620余个，解决国家级较大科技攻关项目26项，填补国家级技术空白60项。

　　为加速企业管理水平提高，使企业更加顺利进入国际市场，我们积极组织企业高层和骨干管理人员出国（境）培训研修。几年来，我们先后组织11个团组200多人到欧洲。澳大利亚。新加坡。韩国。日本和香港等国家和地区挂职。培训；另外派出1000余人次到国外对口企业进行技术和管理研修。我们还积极推进引智工作向深层次发展，针对企业在技术和管理方面存在的问题，确定了电子、制冷、机床、化工、矿山机械、服装机械等企业，经多方争取，邀请国外资深专家到企业现场考察。诊断和集体诊断答疑，为企业解决了许多技术和管理难题。

　　“九五”期间，我们在国家、省经贸委的领导下，在各有关部门的大力支持下，经过不断努力，做了一些工作，取得了一些的成绩，但是按各级领导的要求，还有很大差距。我市今后将更加努力地工作，继续坚持行之有效的短期培训制度。工商管理培训制度，并重点针对加入WTO的有关问题开展企业专项培训，分行业。分层次。分主题进行培训，为“入世”做好充分准备。在新世纪初，我们将继续努力，创新进取，进一步做好我市的企业培训工作，为我市经济的发展做出更大贡献。