http://www.cemtnet.com.cn 2002年5月14日

　　一、主要工作

　　“九五”时期是国有企业改革攻坚的重要时期，也是我省非公有制企业大发展时期，我省根据国家经贸委《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》（国经贸培[1996]382号）的要求，有计划、有重点、多形式地开展培训，把培训作为加强企业领导班子建设和提高企业经营者素质的一项重要措施认真抓紧抓好，取得了一定的成效。据统计，“九五”时期我省培训经济与企业管理人员达90000余人次。从总体上看，主要从五个方面抓好经济及企业管理人员的培训：

　　（一）工商管理培训

　　《纲要》中明确规定，“九五”期间对企业管理人员要普遍进行一次工商管理培训。我省根据国家的总体要求，统筹规划，精心组织，积极实施企业管理人员培训工作。在具体操作上，做到“五统一”，即统一使用自编教材、统一执行教学大纲、统一审核主讲教师、统一报迭定式表格、统一发放培训证书。在企业工商管理培训全面展开并取得一定规模的基础上，又及时印发《关于提高工商管理培训质量的意见》，实行培训质量检查评估、评教评学和学员学后跟踪考察三项制度，切实提高培训质量。到目前共举办工商管理培训班150余个，培训各类企业管理人员8000余名，为国有大中型企业的改革攻坚和三年两目标的实现，为中小企业的创业和发展提供了智力支持和有效服务。

　　（二）短期适应性培训

　　《纲要》和《规划》均明确指出：“企业管理人员每年都要参加岗位逼应性短期培训，脱产培训时间不应少于7天，并成为制度。”我委每年都下达经济与企业管理人员短期适应性培训计划，围绕建立社会主义市场经济体制和现代企业制度过程中遇到的新情况、新问题和新出台的有关法律、法规、政策以及推进企业技术进步、加强企业管理、扩大对外贸易等内容，举办各种形式的的培训班。短期适应性培训班每期5－7天，省里由我委组织委培训中心承担具体的教学和管理任务，每年培训1000人次左右；各市经委（计经委）也相应组织一些短期适应性培训班，每年全省培训人数上万人。此外，企业根据生产和经的实际需要，还开展答理人员和职工的短期适应性自主培训。“九五”期间短期适应性培训累计达70000余名。

　　（三）中外合作培训

　　我省与法国上诺曼底大区合作，在杭州成立中法企业高级管理人才培训中心。我委利用中法培训中心和中德合作项目，采取“送出去，请进来”的办法，每年组织3－4批经济管理干部和企业管理人员到国外培训考察，学习和借鉴国外先进的管理经验、市场经济运作方式等。同时邀请外国企业家来我省培训、考察和投资，聘请外国专家和学者来我省讲学，进行经济与技术交流。去年，根据省政府领导的要求，我委与美国有关机构合作，成功举了办企业管理人员中长期培训班（国内培训l个半月，美国培训2个多月），取得了良好的效果。据不完全统计，“九五”期间全省经贸委系统共有600余人次参加了中外合作培训。

　　（四）成人学历教育培训

　　根据国务院学位办和国家经贸委的要求，为培养一批跨世纪的高层次企业后备管理人才，我们从全省选拔年龄在45岁以下、具有大学本科学历的企业领导人员及优秀年轻管理人员攻读工商管理硕士，至今已向浙江大学推荐企业管理人员900余人，录取400多人。另外，为满足广大经济与会业管理人员的学历需求，与省教育厅合作，举办大专专业证书班，“九五”期间共招收学员12000余人。

　　（五）国家公务员培训

　　按照《国家公务员暂行条例》的要求和我省的规划安排，我委一直致力于开展全省经贸委系统公务员规范化培训。包括过渡性培训、初任培训、任职培训、知识更新培训和专门业务知识的培训。“九五”期间全省举办公务员培训班57个，培训处级公务员48名,培训科级公务员1214名，科级以下公务员1400余名,较好地完成公务员正规化、规范化培训。

　　二、做法及经验

　　（一）领导重视

　　我省经济增长正处于从量的扩张向质的提高转变的重要时期。加强对企业管理人员的培训，提高企业管理人员的素质，造就一支政治上强、业务上精、锐意改革、积极进取的企业管理者队伍，对促进我省经济持续、健康、稳步发展和提前基本实现现代化具有重要意义。因此省委及时制定了《1996－2000年浙江省干部教育培训规划》（省委〔1996]22号），对企业管理人员培训提出指导性意见，根据《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》，我委与省委组织部商议，给合省情，制定了《“九五”期间浙江省企业管理人员培训规划》（浙计经教[1996]838号），明确提出我省“九五”期间企业管理人员培训工作的指导思想、本原则和任务要求。每年召开全省培训工作会议，对企业培训工作作出具体部署，原省计经委主任、现副省长卢文舱到会讲话；原省委组织部长、现省委副书记周国富亲自为我省自编的培训教材作序；浙江工业大学党委书记、校长亲自参加编写教材并讲课，参加学员座谈会。各市企业管理人员培训工作主管部门据省里的要求，结合当地实际，均制定了本地区企业管理人员培训工作计划，层层落实。所有这些，有力地推动了培训工作健康发展。

　　（二）强化措施

　　质量是培训的生命。在经济与企业管理人员培训上，一定要把讲求实效、提高培训质量放在首位，把质量作为培训工作的出发点和落脚点。为提高培训质量，我们主要抓好以下几个环节：

　　1．自编教材。为保证工商管理培训的统一性、系统性、科学性，保证培训质量，我委与省委组织部牵头成立工商管理培训教材编写指导委员会，组织部分优秀教师，按照过家经贸委指定的课程，编写了工商管理培训教材，并在首届企业管理人员工商管理培训班中试用，充分听取学员对教材的反馈意见。同时。聘请国内知名学者组成教材评审委员会，对教材进行评审，最后定稿出版。教材使用期间，我委有会同浙江工业大学根据经济发展的要求和企业改革与管理的实际又对教材进行了修订，使教材内容更符合实际需要。

　　2．建立基地。除经国家经贸委审定的浙江工业大学、宁波大学承担全省国有大中型企业管理人员工商管理培训外，我委又审定了15所院校（培训中心）作为工商管理培训的教学基地。这些基地在我委和各市市委的指导下，承担量大面广的中小企业管理人员工商管理培训，培训形式多样化（为解决工学矛盾，确无条件脱产培训的，可采取统一注册、市地设点、分散自学、集中辅导的形式），培训时间不少于2个月。地方企业管理部门与教学单位还主动和工商联或行业协会联系，加大宣传力度，扩大生源。

　　3．培训师资。为确保培训效果与质量，我委会同渐江工业大学与宁波大学严格筛选，确定每门主干课程的主讲老师，参加国家经贸委组织的师资研讨班，确保每门课程都有一位首席教师。然后，举办各市工商管理师资培训班，由首席教师对各市工商管理培训

　　院校（中心）的师资进行教材内容培训、教学方法演示等，从而建立了一支力量较强的工商管理培训师资队伍。

　　4．拓展范围。针对我省非公有制经济发展快，中小企业多的特点，我委积极争取国家经贸委将我省列入了中小企业管理人员培训的试点省（市）。同时，又会同省委组织部联合下发了《关于加强中小企业管理人员培训工作的实施意见》，并认真组织实施。每个市每年至少办二期中小企业管理人员培训班，有条件的县（市）也积极参与，余杭、海宁、奉化三个县级市的班办得有声有色，效果很好。截止二000年底，我省已参加工商管理培训并取得培训证书的中小企业管理人员已达4000余人。