2月17日，集团公司举办了业绩评估专家进厂前培训班。集团公司总经理王炳华出席培训班并作重要讲话，集团公司总工程师田勇对业绩评估专家提出了具体要求。即将到通辽发电总厂、五强溪水电厂、平顶山鸿翔热电有限公司等三个单位进行同行专家评估的业绩评估专家参加了培训。

　　王炳华结合自己多年来在常规电厂和核电站工作的经验，以深刻生动的事例，深入浅出地向业绩评估专家讲解如何做好同行专家评估以及同行专家评估对于企业发展的作用。他指出，要把集团公司建设成先进的、现代化的国有企业，需要有一个过程，这是一个不断积累经验的过程，也是一个扬弃的过程，需要承前启后，不断创新，以开放的心态，继承过去工作中的良好实践，广泛吸收其它企业先进的管理理念，摈弃落后的、甚至带有浓重行政性色彩的工作作风，最终形成具有中电投特色的企业文化。要在这个过程中不走弯路，需要一个载体，这就是业绩评估。王总总结了“达标、创一流”工作的经验教训，指出不搞评星级、不搞评比的重要意义，强调做业绩评估工作要象做任何一项工作一样精心策划，遵照程序，不断纠正，最终达到卓越的效果。他希望通过一轮的业绩评估，能够不断找出既符合本企业实际，又对其它企业有借鉴意义的良好实践，真正促进企业持续、健康的发展。

　　田勇要求各评估队要加强责任意识，扎实做好工作；认真学习王总的讲话和业绩评估一系列标准文件，深刻领会业绩评估的内涵和具体工作程序；坚持标准，不搞形式，不走过场。

　　安全监督与生产部负责人宣布了通辽发电总厂、五强溪水电厂、平顶山鸿翔热电有限公司三个单位评估队的人员组成名单和《发电企业业绩评估专家行为准则》、《被评估企业接待评估队要求》，并对评估队进厂评估做出具体安排。业绩评估办公室向评估专家介绍了通辽、五强溪、鸿翔热电开展业绩评估工作的情况并讲解《发电企业业绩评估指标体系（讨论稿）》、《中国电力投资集团公司发电企业业绩评估实施程序（试行）》。

　　业绩评估专家进厂前培训班结束后，各评估队将按照业绩评估的统一安排，开始对上述三家单位进行同行专家评估。