建设新一汽，实现“三化”

　　新一汽：继续深化企业改革，加快企业发展，用5—8年时间,建设五个相当于2001年当量的一汽。

　　三化：

　　“规模百万化”：建设百万辆级的现代化企业，形成以体系支撑的开发、采购、营销、制造规模效应。

　　“管理数字化”：以IT为手段，提高管理效率及管理质量，形成集团管理数字化平台和管理积累。

　　“经营国际化”：经营方式与国际接轨；具有国际重要资源的组合能力；建立海外营销体系。