中国新时代控股（集团）公司

　　文化纲领

　　---做新时代人，开创新时代文化---

　　◎　 企业文化不是企业王冠上的装饰品，更不是企业成功之后的附庸风雅。企业文化是企业发展的灵魂。没有先进文化的企业是无生命力的，没有特色文化的企业是平庸的。我们必须建设面向现代化、面向世界、面向未来的，先进的，有特色的新时代企业文化。

　　◎　 企业文化是一个复杂的系统工程，也是不断丰富积累和沉淀的过程。在建设企业文化的过程中，必须先举“纲”后“目”，突出重点，循序渐进。中国新时代集团正是本着这样的指导思想，首先确立“新时代文化纲领”，即企业文化的理念体系。这个体系共包括五个部分：一是新时代人的追求；二是新时代人的经营宗旨；三是新时代人的总体经营理念；四是新时代人的圈层工作理念；五是新时代人的经营之道。

　　◎　 企业的核心是价值观，其实现要看员工行为和工作氛围。企业文化的最大功能达成共识，促进员工归宿感、认同感、自豪感的形成，促进企业目标的实现。希望通过新时代企业文化，使新时代集团以新的形象、新的风采，在新的世纪里稳步发展壮大。

　　一、新时代人的追求

　　1、企业追求

　　☆ 让我们一起走进新时代，共同创造新时代的辉煌！

　　☆ “三大” 和“三卓”是新时代人的执着追求。

　　☆ “三大”是：大事业的目标；大市场的胸怀；大家庭的感受。

　　☆ “三卓”是：卓越的经济效益；卓著的社会效益；卓然的职工队伍。

　　2、员工追求

　　☆ 在新时代大舞台上实现人生价值和理想；在新时代大家庭中享受世间友谊和真情。

　　二、新时代人的经营宗旨－－“三个促进”

　　促进军工技术的和平利用；

　　促进科技成果的商品化和产业化；

　　促进军工产品进出口和国际经济技术合作。

　　三、新时代人的总体经营理念

　　竞争创新，科学诚信，服务温馨。

　　竞争创新—创新求变，领先半步；

　　科学诚信—科技兴企，诚信经营；

　　服务温馨—服务至上，真情待人。

　　四、新时代人的圈层工作理念

　　1 各级领导的理念

　　学成于创，行成于思，威成于廉，功成于众。

　　学成于创—学习的成功在于创造。在创造中学习．在学习中创造。

　　行成于思—行为的成功在于思考。系统思考才能避免片面性，善于思考才能发现规律性。

　　威成于廉—威信来自干廉洁自律。无私才能无畏，已正才能正人。

　　功成于众—成功取决于广大员工的积极性和创造性。

　　改善员工的“心智模式” 才能树立团队的统一价值观；开发员工的潜力对能创造巨大财富；坚持“法治”与“文治”相结合，才能做到事有人管、责有人负、上有人抓、下有人干、上下协调、左右沟通、各有所事、各有所得。

　　2、广大员工的理念

　　想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐。

　　想主人事—个人和公司共成长，在公司发展中实现自己的价值和理想。

　　干主人活—努力学习超越自我，为实现公司的共同愿景而添砖加瓦。

　　尽主人责—当作主兢兢业业，岗位神圣守土有责。

　　享主人乐—员工利益的提升是事业兴旺的标志，人才价值的实现是员工最大的享乐。

　　4、财务管理理念

　　财务管理是企业管理的中心；资金流是财务管理的中心。

　　财务管理是企业管理的中心—企业是创造财富的单位，必须以财务管理为中心。

　　资金流是财务管理的中心－资金流在企业运转中的作用，犹如血液对人一样重要。企业财务管理必须以资金流为中心，使之不仅流量丰盈，而且流速畅快。

　　5、营销理念

　　以义兴业，以新致胜。

　　以义兴业－想方设法为用户提供超额价值。

　　以新致胜－千方百计为公司创造新的市场。

　　6、生产管理理念

　　企业敏捷化，产品现代化。

　　企业敏捷化－新产品开发能力强；生产场地和设备对市场变化的响应能力强；员工素质对市场竞争的应变能力强；市场变化的响应能力强；具有创新管理能力；信息系统能真实反映市场变化的情况。

　　产品现代化－正常化考虑产品的先进性，实用性，更要考虑服务的周到性和满意度。

　　五、新时代人的经营之道

　　运用《孙子兵法》：道、天、地、将、法：五大谋划要素；树立“先谋势后谋利”、“先求强后求大”、“先做人后做事”、“先知彼后知已”、“先借梯后登楼”的五种价值观；谋求“人才、品牌、管理、机制、技术”五大优势；实现“用户、伙伴、社会、员工、股东”五方满意的经营目标。