中国邮电器材集团公司总经理杨忠良在集团公司经营工作座谈会上阐述,企业的比较优势就是一个企业所具有的竞争优势，是指：企业在竞争性的市场环境中，依靠其资源、核心能力、核心产品和品牌产品，通过低成本或差异化等途径，在同行业中获取的优异的经营业绩的能力。我们总结出自己的三大优势是我们企业发展的基础，即资金、网络、品牌三大优势，这就是集团公司的比较优势。

　　企业的核心竞争力是企业拥有的主要资源或资产，表现为它能利用自身优势，抵销竞争威胁，是别人所没有的，是不可完全模仿的，是不可替代的。我们的诚信、务实、创新、奉献的企业文化和我们拥有的一支熟悉市场经济，懂市场，会经营，勇于开拓，讲求奉献的干部职工队伍就是我们最强的核心竞争力。

　　作为供销企业，我们就是靠着我们的人才队伍，靠着PTAC中国邮电器材这块金字招牌，靠我们选准企业定位，靠我们几十个亿的资金投入和遍布全国的营销网络，这就是我们企业的财富，这就是我们的核心竞争力。要使集团公司长期稳定发展，我们必须从人才培养、网络建设上入手，培养一流的干部职工队伍，构建一流的营销网络，弘扬我们的企业文化，打造一流的流通品牌，只有这样，我们才能不被市场经济的大潮所淹没，我们才能促进集团公司持续、稳定、健康发展，中国邮电器材这面大旗才能永远不倒。